Обращение начальника РОВД Молчановского района

Трагические последствия молодежной драки в ночь с 19 на 20 февраля вызвали большой общественный резонанс. Руководство РОВД в лице А.В.Харина приняло решение выступить, чтобы дать объективную информацию о происшествии.

Молодежный видеоблог "За чашкой кофе"

В студии информационного центра "Молчаново Инфо" встречается сельская молодежь, общается в формате видеоблога и рассказывает о своих достижениях, своей жизни. Без активной жизненной позиции молодых людей никакой модернизации не будет.



Источник: http://molchanovo.tomsk.ru

Сибирская Заимка: “Энергия Сибирской Глубинки” Онлайн



В России сотни удаленных поселений, и они сталкиваются с общими проблемами: высокие транспортные расходы, дорогие тепло и электроэнергия. Местные власти захлебываются в текучке. Решение проблем – в разработке комплекса законопроектов и подзаконных актов, которые бы учитывали особенности таких поселений. Это десятки тысяч людей, судьба и будущее которых в руках политиков. О проблеме беседуем с  депутатом районной думы одного из районов в Томской области, директором местной энергетической фирмы.

Слушать  подкаст "Сибирская Заимка" здесь 
laba teja

Форум по малому бизнесу: комментарии



Видео комментарий Исполнительного директора Ассоциации "Совета Муниципальных образований Томской области" Мещеряковой Надежды Гавриловны к Форуму в Молчановском районе по теме: «Поддержка малого и среднего предпринимательства: опыт Молчановского района».

Материал предоставлен http://molchanovo.tomsk.ru
laba teja

Форум по малому бизнесу в Молчаново

Молчановский район является лидером в Томской области по развитию малого бизнеса. Не случайно на его базе проходят форумы и круглые столы



23 октября на территории Молчановского района состоялось выездное заседание Комиссии Совета муниципальных образований Томской области по финансовым и социально-экономическим вопросам по теме: «Поддержка малого и среднего предпринимательства: опыт Молчановского района».

В работе комиссии участвовали заместитель председателя комитета развития предпринимательства Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Куфарев И.Г., руководители подразделений районных администраций, курирующие вопросы развития предпринимательства, руководители Центров поддержки предпринимательства Асиновского, Первомайсного, Каргасокского, Кожевниковского, Колпашевского, Верхнекетского, Кривошеинского, Чаинского, Шегарского районов.

В рамках соглашения о сотрудничестве с Советом муниципальных образований Кемеровской области, в заседании комиссии приняли участие руководители Центров поддержки предпринимательства и специалисты администраций семи территорий Кемеровской области.
По материалам http://molchanovo.tomsk.ru

Особенности формирования региональных имиджей

6309Позиционирование региона зависит либо от харизматического лидера, либо от харизматической идеи. Идея должна быть аутентична для региона, она должна быть яркая и при этом точно отражать стиль региона.

Уважаемые коллеги! Прежде всего, я хотел бы поблагодарить организаторов конференции, Юрия Георгиевича Чернышова за возможность и удовольствие выступить перед вами.

Что касается сегодняшнего выступления, то мне кажется очень интересной тематика форума, который проводится в этом году. Это не является сферой моих научных интересов, поэтому я выскажу несколько соображений практического толка, исходя из того, что я по роду своей деятельности побывал в очень многих российских регионах. Думаю, что уже более чем в 60. Последний мой опыт связан с Якутией, где я был неделю назад в рамках Валдайского клуба. Это ещё один регион России, который раньше для меня был «белым пятном», а теперь я составил своё впечатление о нем. Итак, сама постановка вопроса о том, что у каждого региона должен быть сформирован определённый имидж – абсолютно правильна.

Начну я с одного практического примера, как грамотный и чётко сформулированный имидж региона позволил решить многие социально-экономические проблемы в регионе. Это было в 90-е годы. Я имею в виду Великий Новгород. Новгород, который тогда возглавлял мой хороший знакомый Михаил Михайлович Прусак, губернатор Новгородской области.

На старте реформ Новгород был ничем не выдающимся регионом. Максимум, что знали о Новгороде, что это древний город, там есть Кремль, София и т.д. В основном, имидж Новгорода был связан с историей.

Михаил Прусак, будучи человеком молодым и исключительно энергичным, сумел буквально за два-три года переломить этот имидж и добавить к историческому имиджу Новгорода совершенно новое измерение. Он создал впечатление у всех в стране и за рубежом, что Новгород – это самый динамичный, рыночный, инвестиционно привлекательный регион, где губернатор лично помогает каждому инвестору и т.д. И это всё сработало. До сих пор в Новгороде работает около 10-ти западных крупных предприятий, которые были построены с нуля, например, шоколадная фабрика Кэдбери, немецкая стекольная фабрика и т.д. Вот пример, когда молодой, энергичный, динамичный руководитель сумел правильно позиционировать свой регион. Главная его работа заключалась в следующем: он ездил на международные форумы, встречался с инвесторами, которые тогда толпами ездили в Россию и говорил:

– Что Вы хотите?

– Нам нужна площадка.

– Пожалуйста.

– Нам нужны подъездные пути.

– Пожалуйста.

– Нам нужно быстро оформить документы.

– Пожалуйста.

Он этим лично занимался и за счет очень правильного позиционирования Новгорода создал очень хорошие условия для инвесторов и действительно, регион хорошо развивается.

Второй успешный пример позиционирования – это Вологодская область и город Великий Устюг. Теперь все знают, что это родина Деда Мороза. Каким образом Великий Устюг оказался родиной Деда Мороза? Это был исключительно проект по продвижению вновь созданного бренда. Никогда, конечно, Великий Устюг не был родиной Деда Мороза. И вообще, Дед Мороз, как Вы знаете, это вымышленный персонаж. В этом смысле у него не может быть родины как у Санта Клауса. Тем не менее, теперь вся страна знает, что Великий Устюг – это родина Деда Мороза и, действительно огромное число туристов из Москвы, Санкт-Петербурга каждый год садится на поезд, едет на «родину Деда Мороза», селится там в гостиницах, смотрит весь этот карнавал и платит за это деньги. Город, который фактически помирал (а он ещё и удалённый), труднодоступный, с огромным числом экономических проблем, он действительно на этом сейчас зарабатывает. Вот пример очень удачного позиционирования.

Только что мы с Юрием Георгиевичем говорили про Киров. С Кировом финал истории пока открыт. Мне он пока не ясен, потому что Никита Белых не отработал пока ещё и одного года. Он стал губернатором только в январе этого года. Но что интересно. Насколько важна все-таки роль лидера региона. Кто знал Киров до Никиты Белых? Никто не знал. Я туда приехал поездом с большой компанией людей из Москвы на его инаугурацию и выяснилось, что такого большого десанта из Москвы у них вообще никогда не было. В Кирове не был ни один лидер Советского Союза, ни один лидер России. Вообще в Киров никто не заезжал, потому что он стоит в стороне. Теперь Киров знают благодаря Никите Белых, благодаря тому, что там есть Маша Гайдар. Никита Белых старается привлечь сейчас туда международные форумы, конференции. Сейчас мы обсуждаем вопрос, чтобы Валдайский форум в будущем году прошел в Кирове То есть, Белых начинает продвигать свой регион. Пока как продвигает? Дымковская игрушка, какие-то лапти и всё. На самом деле, пока у Кирова, кроме как Никиты Белых и Маши Гайдар, позиционирования нет. Посмотрим, что будет в будущем.

Четвертый пример я приведу – это Кузбасс. Он нам близок, Кузбасс рядом. Тулеев за последние 10–12 лет, что он находится у власти, сумел достаточно удачно позиционировать Кузбасс. Когда мы слышим «Кузбасс», у нас сразу автоматически возникает две ассоциации. Первая ассоциация – что это экономически мощный, процветающий регион, который поднимается, где высокий уровень жизни. Для алтайских жителей кемеровчане – это люди на джипах, то есть на дорогих машинах, которые едут в Белокуриху. Вторая часть имиджа Кузбасса – социальная защищенность. Тулеев всю свою политическую риторику строит на том, что «у нас мощная экономика, и мы защищаем людей». Все соседние регионы знают, что в Кузбассе помогают учителям, врачам, пенсионерам и т.д. Я не знаю, на самом деле, так это или не так. Возможно, это и не так. Но, в целом, Тулеев сумел позиционировать Кузбасс как промышленный гигант с высоким уровнем социальной защиты.

Теперь неудачные примеры.

Тамбов. Тамбов – чудесный город, река Цна, стоят замечательные соборы, изумительные места. Что знает русский, советский, российский человек про Тамбов? «Тамбовский волк, который нам не товарищ». Всё позиционирование Тамбова построено на этой поговорке. У них водка «Тамбовский волк», пиво «Тамбовский волк», на плакатах – «Тамбовский волк». При этом я спрашиваю местных жителей, есть ли волки вообще в лесах. Говорят, что в прошлом году зашел один из Брянска, но его тут же застрелили. То есть, волков у них нет. Позиционирование региона совершенно не продумано и про Тамбов никто больше ничего не знает.

В Сибири, на мой взгляд, кроме Кузбасса, ни у одного региона нет четкого имиджа.

Омск. Что такое Омск? Не понятно. То ли это Колчак и «Сибирское правительство», то ли это что? Хотя Омск – крупнейший город с огромными историческими традициями. Позиционирования никакого.

Новосибирск. Что это? Столица Сибири? Что конкретно? Какая столица? Не понятно.

Томск. Казалось бы, бывшая губернская столица, огромное культурное наследие и т.д. Но они пока не могут определиться. То делается ставка на «культурную столицу», то на то, что это научная столица, то на то, что в болотах будем нефть добывать. В итоге у Томска тоже нет четкого позиционирования.

Наш родной Алтай. Мы тоже пока не можем определиться. То ли мы житница Сибири, тогда в основе имиджа должны быть сыр, колоски, трактора. То ли мы культурный центр, тогда – Шукшин, Евдокимов, Пырьев, Рерих и т.д. То ли мы рекреационная зона, тогда – реки, горы, березки, водопады. То ли мы игровая зона, тогда – рулетка, казино, «однорукие бандиты», огни рекламы и т.д. А всё сразу не получится, потому что регион должен четко ассоциироваться с чем-то определенным. В этом смысле, как мне кажется, должна быть проделана ещё большая работа. Но в целом, я бы повторился, что в Сибири, кроме Кузбасса, себя четко никто не позиционирует. Красноярск не смог пока, не смотря на то, что А. Хлопонин яркая личность. Республика Алтай, там всё проще, потому что есть регионы, которые уже имеют прочное позиционирование. Например, Петербург. Чего его позиционировать? Музей под открытым небом, Эрмитаж, ЮНЕСКО. Понятно. Москва – столица, Кремль, Красная площадь, сердце России. Понятно. Горный Алтай – горы, туризм, отдых, сплав. Всё прекрасно. А регионам без четкой идентичности позиционировать очень сложно и здесь предстоит работа.

Ещё один пример крайне негативного позиционирования – это Приморье, Приморский край, Владивосток. Благодаря скандалам с бандитами, разборкам, убийствам, контрабанде, арестам, расстрелам, убийствам тигрят и т.д. сложилось четкое позиционирование Приморского края как бандитского региона. Один из худших имиджей в стране. Как Приморью теперь из этого выбираться и перепозиционировать себя, совершенно непонятно.

На мой взгляд, у Алтая хороший потенциал. У нас действительно есть то, чего нет у других: климат, культура, природа и т.д. Но пока то, что я наблюдаю по позиционированию администрации, говорит о том, что они сами не могут четко определиться. Если это край, дающий силу, то кому силу? Мужчинам? Женщинам? Не понятно. Край, дающий свободу, то где он дает свободу? В чем он дает свободу? Край, дающий радость, чистоту, но посмотришь иногда налево, направо-где чистота?

Завершая, я бы сделал такой вывод. Есть в России регионы, которые позиционированы своим историческим прошлым: Золотое кольцо, Санкт-Петербург и т.д. Горный Алтай, я думаю, относится к этим регионам. Его не надо позиционировать, и так всё ясно: горы, Телецкое озеро, заповедник ЮНЕСКО и т.д. Нужно просто продвигать этот бренд.

С остальными регионами не так все очевидно. Довольно сложно позиционировать Алтайский край, хотя потенциал у нас хороший.

Позиционирование, на мой взгляд, зависит либо от харизматического лидера, либо от харизматической идеи. Примеры харизматического лидера – Прусак, Тулеев, Лужков, с именем которого неразрывно связан имидж современной Москвы, Шаймиев, который сформировал определенный образ Татарстана, как особого, процветающего, спокойного, стабильного, богатого региона с богатыми национальными традициями. Либо харизматическая идея типа Великий Устюг – родина Деда Мороза. Например, в Иркутске одно время пытались продвигать безумную идею, что Байкал – родина Санта Клауса. Где Иркутск, и где Санта Клаус? И они меня ещё спрашивают, как я к этому отношусь! Это яркая идея, но очень глупая. Идея должна быть аутентична для региона, она должна быть яркая и при этом точно отражать стиль региона.

В целом, идея региона должна отражать и брендовое позиционирование, потому что это будет способствовать развитию региона. Приведу ещё один пример. Сейчас в Перми губернатор Олег Чиркунов. Решил сделать Пермь культурной столицей. Что он сделал? Был заброшенный речной вокзал на реке Кама. Река Кама зимой покрыта льдом, навигация короткая, речной вокзал разорился, обанкротился, а здание стоит, прекрасное, красивое здание. Сделали там центр современного искусства. Пригласили из Москвы куратором известного галериста Марата Гельмана. Марат Гельман, в свою очередь, привез работы современных художников, скульпторов из Москвы, Санкт-Петербурга, из Европы. Пермь сейчас пытаются позиционировать как культурную столицу, хотя место не радостное, довольно мрачный город. Они пытаются из промышленной, холодной Перми сделать центр современного искусства. Но народ пишет, что участились грабежи. Речной вокзал стоит на отшибе, и когда публика идёт туда наслаждаться современным искусством, их по дороге периодически грабят. Поэтому возникает ещё один вопрос. Как создать центр культуры в Перми, обеспечив при этом безопасность тех, кто культурой и искусством интересуется? Эта история с Пермью показывает, насколько сложной задачей является позиционирование региона.

В заключении хочу сказать, что я выражаю надежду, что Ваше обсуждение поможет Алтайскому краю нащупать те самые сильные стороны нашего края и тот точный образ, имидж и позиционирование, в котором мы, безусловно, нуждаемся.

Рыжков Владимир Александрович, к.и.н., профессор Высшей школы экономики (г. Москва).

Запись опубликована Молчаново-Инфо. Пожалуйста, оставляйте комментарии там.